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    如何管理员工更加有效率?

    发布时间:2019-12-17 15:26:53 | 本文已为 位1商解决了问题
    导读: 美容院店长在美容院扮演着一位非常重要的角色,是美容院的一把手,不仅要管理美容院的日常事宜,还要给员工开会,每月、每周都会有大大小小的会议,那么美容院开会怎么才能

     美容院店长在美容院扮演着一位非常重要的角色,是美容院的一把手,不仅要管理美容院的日常事宜,还要给员工开会,每月、每周都会有大大小小的会议,那么美容院开会怎么才能更有效率?下面为大家分享美容院店长需要掌握的5个会议技术,让你开会高效率!

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    1.具体性
     店长开会时,需要有具体的数据、目标、方法、执行,告诉员工美容院的目标任务是多少,目前做了多少,还差多少,需要通过什么样的具体方法和分解目标来完成,行动的具体化让工作更有执行力,让员工的行动更迅速有效。这样具体化的会议,让美容院的业绩目标不再只是喊一个口号,也有利于对于门店的业绩监督、把控。
    2.一致性
     目标一致,才能在行动上取得一致,这样也能取得成功。要知道店内制定的目标都是需要员工来完成,需要员工之间的分工、配合,因此,店长在开会时所制定的目标和方法等都需要征求一下员工的意见、考虑一下员工的感受,结合员工反馈的意见,达成双方所认同的目标和方法。
    3.学习性
     在会议上,挑选出店内的优秀员工成为大家学习的榜样,并通过各种形式进行表扬及奖励,这样一个环节,让店内的员工意识到自己的一言一行都有受到你的关注,并会开始重视这一件事,相信在以后也会做的越来越好,争做美容院的榜样。
    4.激励性
     当店内的员工有突出的表现时,店长可以在会议上对这位员工给予表扬、鼓励,这样能够促进员工往更好的方向发展。
    5.跟进性
     所有的工作都有跟进,如果没有跟进,工作就毫无意义。因此,店长会议需要跟进,需要通过跟进去检查例会确定的各项目标有没有达成,确立的方法有没有很好的落实。
     
    并且还可以设立机制,业绩目标完成越高,奖励就越丰厚。

     

    本文链接:http://www.lleogroup.cn/case/join/1607.html

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